Les entreprises ont le devoir de repenser leur politique de recrutement, pour plus de diversité et d’inclusion. La commission européenne a défini en 2011 que la responsabilité sociétale de l’entreprise est la responsabilité que ces dernières exercent sur la société.
L’essor des nouvelles technologies a profondément changé le métier du recruteur. A présent, les canaux de recrutement sont démultipliés et les outils de communication sont sollicités, ce qui les amène à traiter un volume important de données sur les candidats.
En entretien d’embauche, certaines questions, subjectives ou porteuses de préjugés et sans rapport avec les besoins du poste, peuvent émerger. Elles conduisent à des inégalités de traitement et d’accès à l’emploi.
Les discriminations sont le plus souvent liées à de fausses représentations que se font les recruteurs des candidats qu’ils rencontrent.
Structurer et appliquer une politique d’inclusion en entreprise permet de prévenir les situations de discrimination et a donc de nombreux effets positifs, tant au niveau du bien-être des salariés que de leur performance.
Les différences de traitement entre les hommes et les femmes continuent d’exister dans le monde professionnel. Que faire, concrètement, pour favoriser l’égalité entre hommes et femmes au travail ? Rappel du contexte et conseils dans cet article !
Revenu sur le devant de la scène récemment, avec le phénomène émergent de « démission silencieuse », le désengagement des collaborateurs suggère que les employés se détachent de leur travail. Les entreprises sont à la recherche de moyens efficaces.
L’instauration d’un climat de sécurité psychologique dans votre entreprise permet de favoriser l’apprentissage, l’innovation et la collaboration au travail. La mise en place et le maintien d’un environnement de travail sain doit être une priorité.
L’origine sociale, qui renvoie au milieu social dont chacun est issu, se mesure notamment à la lueur du niveau d’éducation des parents et du milieu professionnel. Quel est aujourd’hui le lien perçu entre ce facteur spécifique et la question des compétences ?
10 recommandations d’A Compétence Egale afin de ne pas discriminer un.e candidat.e à l’emploi ou un.e salarié.e en fonction de son origine sociale
La culture d’entreprise est l’un des principaux moteurs du fonctionnement des organisations. Vecteur d’attractivité et de fidélisation, elle est le socle qui unit l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise mais aussi le moteur des orientations stratégiques.
Pour lutter contre toutes les formes de discrimination dans l’entreprise, un haut niveau de vigilance s’impose et cela dès le processus de recrutement.