Formation à la diversité
au travail
La diversité est aujourd’hui devenu un enjeu stratégique pour les entreprises. Elle recouvre la captation de compétences, la rétention des collaborateurs et induit la lutte contre les discriminations en interne. La formation est la clé de l’élaboration et d’un déploiement réussis de votre politique diversité.
Nos formations diversité
au travail
Avec plus de 15 ans d’expertise, l’association A Compétence Egale est devenue la référence en matière de formation diversité. Pionnier au sujet de la diversité et l’égalité professionnelle, À Compétence Égale vous propose toute son expérience à travers ses différentes formations diversité.
Recruter
sans discriminer
En présentiel
Recruter sans discriminer : les essentiels
Web-class
Manager
sans discriminer
E-learning
La compétence, pour recruter sans discriminer
E-learning
Le saviez-vous ?
La loi Égalité et Citoyenneté du 27 janvier 2017 impose à tous les professionnel(le)s du recrutement dans les entreprises de plus de 300 salariés et à toutes les entreprises spécialisées dans le recrutement de suivre, tous les 5 ans, une formation à la non-discrimination à l’embauche.
« Art. L. 1131-2.-Dans toute entreprise employant au moins trois cents salariés et dans toute entreprise spécialisée dans le recrutement, les employés chargés des missions de recrutement reçoivent une formation à la non-discrimination à l’embauche au moins une fois tous les cinq ans. »
Les formations diversité sont conçues pour faire un point complet sur la notion de discrimination : le cadre juridique lié à la non-discrimination , repérer les situations et les pratiques à risque, prévenir les risques et sécuriser vos pratiques… Au-delà de l’obligation légale, les formations diversité vous permettent de professionnaliser vos recrutements, promouvoir la diversité dans votre entreprise et contribuer à votre démarche de responsabilité sociale.
5 commandements pour favoriser la diversité
2. Encouragez le travail d’équipe et la collaboration
3. Intégrez des processus de résolution de conflits collaboratifs
4. Favorisez la diversité à tous les niveaux de l’entreprise
5. Sensibilisez et formez vos collaborateurs à la diversité
Les +
d’À Compétence Égale
+ 5000 professionnel.l.es
formé.e.s
territoriales
formations certifiées
QUALIOPI
Quelques définitions
La diversité
Fait référence à un ensemble des personnes qui diffèrent les unes des autres par leur origine géographique, socio-culturelle ou religieuse, leur âge, leur sexe, leur orientation sexuelle, etc.
L’inclusion
Correspond à la façon dont les gens se sentent au travail en termes de sentiment d’appartenance, d’implication, de développement, d’autonomisation et de confiance.
Quels sont les enjeux de la diversité
et de l’inclusion ?
La diversité et l’inclusion représentent des avantages certains pour les entreprises, mais pas seulement ! Du point de vue des employés, ces valeurs peuvent aussi jouer un rôle déterminant dans leurs choix de carrière.
Employé
En plus de les mener à une meilleure satisfaction et motivation sur leur lieu de travail, la diversité et l’inclusion offrent aux employés l’opportunité d’apprendre de nouvelles façons de faire les choses. Les équipes diversifiées sont plus impliquées au travail et disposent d’une pensée critique particulièrement efficace sur leur propre travail.
Employeur
Les principaux objectifs de la diversité et de l’inclusion au travail sont d’attirer et de retenir les talents, mais aussi d’obtenir d’améliorer ses résultats commerciaux. Une équipe diversifiée permettra de réduire le turn-over et les coûts liés au recrutement et sera particulièrement efficace en termes de productivité.
Nos fiches pratiques
sur la diversité
Comment lutter contre le biais de prototype dans le recrutement ?
Le recrutement non discriminatoire est essentiel dans la mise en œuvre d’une politique de diversité efficace au sein de l’entreprise. Cependant, les biais de prototypes peuvent influencer, à l’insu des recruteurs, les décisions d’embauche.
Comment évaluer les soft skills des candidats ?
La communication, le travail en équipe, la résolution de problèmes ou encore la capacité d’adaptation font partie des soft skills recherchées par les recruteurs. Si elles sont moins faciles à identifier que des compétences techniques, il existe des méthodes pour les évaluer.
Les 10 biais les plus récurrents dans le recrutement
Aussi attentifs que puissent être les recruteurs, des biais inconscients peuvent se manifester au cours du processus de recrutement. Ces biais peuvent impacter négativement le processus de sélection et priver l’entreprise de candidats talentueux.
Discrimination salariale : peut-on divulguer les fiches de paie des collaborateurs ?
La discrimination salariale reste un problème persistant dans le monde du travail, malgré les progrès réalisés en matière d’égalité de rémunération.
Nos guides pratiques
sur la diversité au travail
À Compétence Égale vous propose toute son expérience à travers différents guides pratiques. Sensbilisez votre organisation et favorisez la diversité au sein de vos collaborateurs.
Comment recruter sans discriminer
Stéphanie LECERF
Cadres seniors : recruter sans dicriminer
Marc BERNARDIN
Recrutement et orientation sexuelle
À Compétence Égale