Formation référent harcèlement sexuel et agissements sexistes
Formation à distance
La formation référent harcèlement sexuel et agissements sexistes permet de mieux comprendre le rôle du référent harcèlement, les obligations de l’employeur ainsi que les recours existants pour les victimes et les témoins.
Elle s’adresse aux managers, RH, référent.e harcèlement, membre du CSE, futur.e.s animateur.ices de sensibilisation.
Ils nous font confiance
Programme de la formation référent harcèlement sexuel et agissements sexistes
Objectifs de la formation
– Comprendre les enjeux de la loi N°2017-86, article L113102
– Comprendre le champ de la discrimination et le cadre légal
– Mettre en pratique des annonces et une présélection non-discriminatoire
– Connaître les bases pour poser les bonnes questions non-discriminatoires lors d’un entretien de recrutement
– Prendre conscience des biais à l’œuvre lors des processus de recrutement
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux sociaux, juridiques et humains du harcèlement sexuel et des comportements sexistes.
- Identifier les différentes formes, repérer les signaux d’alerte et distinguer ces situations d’autres cas.
- Connaître le cadre légal, les obligations de l’employeur et les recours possibles pour les victimes ou témoins.
- Acquérir les outils, bonnes pratiques et compétences nécessaires pour prévenir, sensibiliser et animer des échanges au sein de son organisation.
Qui est concerné-e ?
– Managers,
– RH,
– Membre du CSE,
– Référent.e harcèlement,
– Toute personne souhaitant comprendre et agir face au harcèlement sexuel et aux comportements sexistes, futur.e.s animateur.ices de sensibilisation.
Outils et méthodes
- Vidéos explicatives et témoignages
- Études de cas et mises en situation interactives
- Quiz et exercices
- Forum de discussion
- Classes virtuelles
- Ressources complémentaires : articles, rapports, guides pratiques
Informations pratiques
Tarifs
Pour une personne, le coût s’élève à 590,00 euros HT. Pour les tarifs groupe, veuillez nous contacter par téléphone ou par mail.
Durée
La formation dure 10 heures réparties sur 3 semaines.
Lieu de formation
La formation se déroule à distance, en asynchrone et synchrone (présentiel possible pour les sessions intra-entreprise).
Les solutions de financement
La formation peut être prise en charge par votre OPCO.
Méthodes d'évaluation
Pré-requis et délais d’accès
Aucun pré-requis n’est nécessaire pour participer à cette webclass. Pour accéder à cette formation, il vous suffit de nous contacter par mail. Les délais d’accès sont variables et dépendent du calendrier des formations (1 mois maximum).
Comment se déroule
la formation ?
Pendant cette formation, vous alternerez classes virtuelles, modules en ligne, quiz et mises en situation pour comprendre ce qu’est le harcèlement sexuel et les comportements sexistes, savoir réagir en tant que victime ou témoin, et mettre en place des actions de prévention dans votre organisation.
Pour en savoir plus sur la formation, n’hésitez pas à télécharger notre brochure.
Les enjeux du recrutement
Identifier les 7 enjeux du recrutement
Semaine 1 : Harcèlement, de quoi parle-t-on ? (3h)
1.1 – Introduction et définitions (1h30 – classe virtuelle)
- Vidéo d’ouverture : « Le dessous des cartes du harcèlement »
- Définitions juridiques du harcèlement sexuel et des comportements sexistes, distinctions avec d’autres agissements.
- Quiz de positionnement : évaluation des connaissances initiales et déconstruire les idées reçues.
- Lectures : articles illustrant des cas actuels de harcèlement et de sexisme.
1.2 – Comprendre les mécanismes (1h30 – asynchrone)
- Vidéo « De quoi parle-t-on ? » : définitions approfondies, exemples concrets et gradation des comportements
- Cas pratiques : analyse de situations fictives pour qualifier les faits (sexisme, harcèlement…).
- Lectures : stéréotypes de genre et préjugés à l’origine des comportements sexistes et de harcèlement.
- Réflexion individuelle : conséquences du harcèlement sur la victime, l’équipe et l’organisation
Semaine 2 : Que faire en tant que victime ou témoin ? (3h)
2.1 – Agir en tant que victime ? (1h30 – classe virtuelle)
- Vidéo : témoignages et conseils pratiques
- Recours internes et externes : qui contacter ?
- Outils pratiques : collecte de preuves, carnet de bord, briser l’isolement.
- Ressources à télécharger : liste d’associations et d’organismes d’aide.
2.2 – Être témoin : comment réagir ? (1h30 – classe virtuelle)
- Vidéo : les différentes options d’intervention selon les situations
- Mises en situation (vidéos interactives) : choix d’actions à mener face aux situations
- Contenu textuel : devoir d’alerte et protection des témoins
- Forum de discussion : échange d’expériences et de conseils entre participant·e·s sur les difficultés à agir en tant que témoin.
Semaine 3 : Bonnes pratiques et outils de prévention au sein de l’organisation (4h)
3.1 – Obligations de l’employeur et rôle des acteurs (1h30 – classe virtuelle)
- Vidéo : rôles de l’employeur, du CSE, des référent.e.s et managers dans la prévention et gestion des cas.
- Obligations réglementaires et bonnes pratiques
- Étude de cas entreprise : analyse d’un protocole de gestion du harcèlement existant
- Activité : identification d’actions concrètes à mettre en place dans sa structure.
Session synchrone : Questions/Réponses et études de cas approfondies (1h30 – classe virtuelle)
- Échanges en direct entre le/la formateur/trice et les participant.e.s
- Analyse de cas réels et discussion des solutions possibles
- Mises en situation (optionnel) : accueillir une parole de victime ou à mener une première discussion avec un auteur présumé
3.2 – Prévention et culture d’entreprise (1h – asynchrone)
- Vidéo : promouvoir un environnement de travail respectueux et inclusif
- Contenu textuel : sensibilisation à la diversité, égalité professionnelle, lutte contre le sexisme « ordinaire »
- Outils : exemples de chartes, codes de conduite et campagnes de sensibilisation
- Évaluation finale : QCM de validation des acquis.
À l’issue de la formation, vous saurez :
- Comprendre les enjeux sociaux, juridiques et humains du harcèlement sexuel et des comportements sexistes.
- Identifier les différentes formes de harcèlement sexuel, d’agissements sexistes et les distinguer d’autres situations.
- Connaître le cadre légal et les obligations de l’employeur en matière de prévention et de lutte contre le harcèlement.
- Reconnaître les signaux et les situations à risque.
- Savoir réagir en tant que victime ou témoin et connaître les recours existants.
- Acquérir les outils et les bonnes pratiques de prévention au sein de son organisation.
- Développer les compétences nécessaires pour sensibiliser et animer des échanges sur le sujet.
Les + À Compétence Égale
A Compétence Egale est certifié QUALIOPI. La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation (le certificat est accessible en cliquant sur le logo).
Comment prévenir le harcèlement sexuel et sexiste au travail ?
Le harcèlement sexuel et les agissements sexistes peuvent avoir des conséquences néfastes sur les salarié·e·s, les équipes et le fonctionnement d’une organisation. Ces situations peuvent entraîner une dégradation du climat de travail, un isolement des personnes concernées, une perte de confiance ainsi que des risques psychosociaux.
Les entreprises doivent être en mesure d’identifier les situations à risque, de traiter les signalements et de mettre en place des actions de prévention. Cette prévention passe notamment par la sensibilisation des équipes, la diffusion de procédures internes, l’implication du management et l’existence d’interlocuteurs identifiés au sein de l’entreprise. Cette formation référent harcèlement sexuel et agissements sexistes s’adresse notamment aux référent·e·s désigné·e·s par l’employeur dans les entreprises de plus de 250 salariés, aux membres du CSE désignés référent·e·s harcèlement, aux responsables RH, aux managers ainsi qu’aux personnes impliquées dans la prévention des violences sexistes et sexuelles au travail.
Les participant·e·s apprendront à analyser les situations pouvant relever du harcèlement sexuel ou des agissements sexistes, à accueillir un signalement et à orienter les salarié·e·s vers les dispositifs adaptés.
Le cadre légal du harcèlement sexuel au travail
Les enjeux du recrutement
Identifier les 7 enjeux du recrutement
L’article L1153-1 du Code du travail
L’article L1142-2-1 du Code du travail
L’article L4121-1 du Code du travail
L'article L1153-5-1 du Code du travail
L'article L2314-1 du Code du travail
Le rôle du référent harcèlement sexuel et agissements sexistes
Le référent harcèlement sexuel et agissements sexistes participe à la prévention des violences sexistes et sexuelles au travail ainsi qu’à l’information des salarié·e·s sur les dispositifs existants dans l’entreprise.
Il peut être amené à orienter les personnes concernées vers les interlocuteurs compétents, à participer aux actions de sensibilisation et à diffuser des procédures internes relatives au traitement des signalements.
Le référent harcèlement peut également repérer des situations à risque et sensibiliser les équipes sur les comportements sexistes au travail. Cette formation permet aux référent·e·s harcèlement d’acquérir des connaissances juridiques, des méthodes de prévention et une posture adaptée face aux situations pouvant relever du harcèlement sexuel ou des agissements sexistes.
Foire aux questions
Les enjeux du recrutement
Identifier les 7 enjeux du recrutement
Pourquoi suivre une formation référent harcèlement sexuel ?
Elle permet également de savoir comment réagir face à un signalement, comment accueillir la parole d’une victime ou d’un témoin et comment participer à la prévention au sein de l’organisation.
Cette formation aide également les entreprises à améliorer le traitement des situations à risque et la sensibilisation des équipes au harcèlement sexuel au travail.