Comment recruter sans discriminer

Formation en présentiel

En 2023, 100% des apprenants évaluent cette formation comme répondant à leurs attentes.

Informations

Le déroulé

Témoignages

Formation Comment recruter sans discriminer

Objectifs de la formation

– Perfectionner ses pratiques d’identification et d’évaluation des compétences,
– Expliquer les mécanismes de la discrimination et détecter les facteurs de risques,
– Reconnaître la discrimination à l’embauche sous ses différentes formes, et comprendre les enjeux légaux aux bénéfices de bonnes pratiques professionnelles,
– Identifier et reconnaître les représentations/stéréotypes,
– Analyser les besoins en compétences d’un poste et construire un référentiel,
– Mettre en pratique au mieux les acquis de la formation dans sa pratique quotidienne, en ayant recours si nécessaire aux outils existants (analyse de cas pratiques).

Objectifs de la formation

– Perfectionner ses pratiques d’identification et d’évaluation des compétences,
– Expliquer les mécanismes de la discrimination et détecter les facteurs de risques,
– Reconnaître la discrimination à l’embauche sous ses différentes formes, et comprendre les enjeux légaux aux bénéfices de bonnes pratiques professionnelles,
– Identifier et reconnaître les représentations/stéréotypes,
– Analyser les besoins en compétences d’un poste et construire un référentiel,
– Mettre en pratique au mieux les acquis de la formation dans sa pratique quotidienne, en ayant recours si nécessaire aux outils existants (analyse de cas pratiques).

Qui est concerné-e ?

– Professionnel du recrutement
– DRH et RRH
– Tout manager, intégré dans le processus de recrutement de collaborateurs, et en cela, recruteur occasionnel

Outils et méthodes

– Vidéos, quizz, tests, illustrations tirés de cas réel et de jurisprudence
– Jeux de rôles afin d’intégrer les postures comportementales à adopter face à des demandes discriminatoires
– Guide «comment recruter sans discriminer»
– BD « No Discrim café »

Informations pratiques

Cette formation vous donnera les clés pour déconstruire les stéréotypes, amener votre interlocuteur à non plus juger les candidats présentés mais à les évaluer uniquement sur leurs compétences, ou encore à vous débarrasser vous-même de toutes ces représentations qui nous ont construits, souvent à notre insu !

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Durée

La formation dure 7 heures et s’articule en deux parties :
– Formation en présentiel (5h30)
– Formation à distance : e-learning (1h30)

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Méthodes d'évaluation

Test de positionnement, quizz final d’évaluation des connaissances, évaluation à froid.

Lieu de formation

77 rue du Faubourg Saint-Jacques, 75014 PARIS

Les solutions de financement

La formation peut être prise en charge par votre OPCO.

Tarifs

Pour une personne,  le coût s’élève à 366,00 euros HT. Pour les tarifs groupe, veuillez nous contacter par téléphone ou par mail.

Accessibilité handicap

Nous pouvons vous proposer des solutions, n’hésitez pas à nous contacter par téléphone ou par mail.

Comment se déroule
la formation ?

Pendant cette formation, vous allez être mis en situation à travers des jeux de rôles, mais également regarder des films et écouter les exposés des formateurs, afin de mettre votre expertise de recruteur au service d’une meilleure égalité des chances.

Les enjeux du recrutement

Identifier les 7 enjeux du recrutement

La discrimination et l'accès à l'emploi

Jeu pendant lequel le formateur note au tableau les sujets d’étonnement (10 minutes).
> La discrimination à l’embauche, phénomène massif
> Les critères les plus fréquents de discrimination à l’embauche origine, âge, état de santé et handicap
> Le tri des CV, étape la plus discriminatoire
> Les pratiques des recruteurs et responsabilités de la discrimination à l’embauche
Débat, puis synthèse par le formateur.

Les mécanismes de la discrimination

Exposé par le formateur (10 minutes).
> Qu’est ce qu’un stéréotype
> Qu’est ce qu’une discrimination
> Place des représentations et des stéréotypes dans le mécanisme de la discrimination
> D’autres facteurs reproduction sociale, auto censure, etc.
> La dimension systémique (et les anticipations qui en découlent)

Le cadre légal

Exposé par le formateur (30 minutes)
> Le guide A Compétence Egale « Comment recruter sans discriminer »
> Les textes de référence
> La (les) définition(s) légale(s) de la discrimination
> Les critères de discrimination
> Les manifestations de la discrimination aux différentes étapes du recrutement
> Les principes de recueil des données
> La responsabilité de chacun/ le risque juridique
> Les recours pour les victimes
> Les précédents

Les messages clés

Les 12 points à retenir :
> L’ampleur de la discrimination
> Les critères de discrimination les plus fréquents
> Ce qu’est un stéréotype
> L’influence des stéréotypes sur le recrutement
> Les manifestations de la discrimination aux différentes étapes du recrutement
> Les critères de discrimination au regard de la loi
> Les principes de recueil des données
> Les recours pour les victimes
> Le risque juridique
> Les enjeux pour les entreprises clientes
> Les enjeux pour les cabinets
> Ce qui peut être fait

Les enjeux de la non discrimination : argumenter face à une demande discriminatoire

Exposé par le formateur sur les enjeux de la non-discrimination et de la diversité (10 minutes)
Pour les entreprises :
> L’enjeu juridique
> L’enjeu de réputation
> L’enjeu de recrutement
> L’enjeu de fidélisation
>L’enjeu de gestion des compétences
> L’enjeu d’innovation
> L’enjeu commercial
Pour les cabinets :
> L’enjeu juridique
> L’enjeu de réputation
> L’enjeu économique : la pénurie de compétences
>La recherche de la compétence, coeur du métier (enjeu de performance)

L'entretien de recrutement

Préparation individuelle :
inventaire de questions « problématiques » en rapport au cas étudié (10 minutes)
Examen collectif des questions (interdites, autorisées, autorisées avec des réserves)
Débat, partage d’expériences en réaction aux situations présentées
Synthèse par le formateur, mise en perspective des débats par la présentation de bonnes pratiques et des références aux outils existants.

À l’issue de la formation, vous saurez :

– Appréhender le sujet de la discrimination dans un cadre professionnel
– Repérer les différentes formes de discriminations pour mieux les éviter
– Entreprendre un recrutement sans discriminer et mettre en place les bonnes pratiques à chaque étape du processus de recrutement

Les + À Compétence Égale

A Compétence Egale est certifié QUALIOPI. La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation (le certificat est accessible en cliquant sur le logo).

Quelques chiffres clés de l’année 2023 sur la formation

100% des participants

pensent que la formation permet de faire évoluer les bonnes pratiques professionnelles concernant le recrutement

100% des apprenants

pensent que la formation a permis de mieux comprendre les enjeux légaux de la discrimination.

8,3/10

C’est la note globale de satisfaction de nos prescripteurs sur la qualité administrative de nos formations !

Comment recruter
sans discriminer ?

La loi rappelle que la lutte contre les discriminations à l’embauche doit s’imposer dans les pratiques du recrutement.

Il est indispensable pour les personnes en charge du recrutement, recruteur ou manager, d’acquérir aujourd’hui un certain nombre de fondamentaux pour protéger son entreprise, mais aussi et surtout pour assurer une véritable politique de diversité dans son entreprise.

Du premier tri des CV à la décision finale sur le.la candidat.e sélectionnée.e, impossible désormais de méconnaitre la loi et de négliger l’analyse exclusive des compétences !

Ils nous font confiance

Recruter sans discriminer :
une obligation légale

Depuis le 28 janvier 2017, la loi Egalité et Citoyenneté encourage clairement la diversité au sein des entreprises, particulièrement en matière de recrutement.

Selon l’article L1131-2 du code du travail : “dans toute entreprise employant au moins 300 salariés et dans toute entreprise spécialisée dans le recrutement, les employés chargés de missions de recrutement reçoivent une formation à la non-discrimination à l’embauche au moins une fois tous les 5 ans”.

La formation permet donc aux différents recruteurs de faire le point sur la notion de discrimination et de connaître tout le cadre juridique lié à la non-discrimination dans les processus de recrutement.

Cette formation est une obligation légale, mais elle permet également de repérer les critères de discrimination dans vos processus afin de vous professionnaliser et de promouvoir la diversité dans votre entreprise.

Ils recommandent
cette formation

“Nous sommes ravis de collaborer depuis plusieurs années avec A Compétence Egale dans le cadre de la formation de nos consultants en recrutement sur les sujets de Non-Discrimination et de Diversité. Les formations et l’accompagnement proposés par A Compétence Egale sont d’une grande qualité. Les collaborateurs associés à A Compétence Egale sont experts dans leur domaine, ils maîtrisent leurs sujets, innovent, s’adaptent et sont capables d’être force de propositions. Nous avons au fil des ans créé un vrai partenariat avec A Compétence Egale que je recommande fortement.”

Julie BERTONI

Responsable des ressources humaines du Groupe FED

“Pendant les formations à la non-discrimination, on prend conscience des préjugés véhiculés souvent malgré nous. Cela permet de rectifier ses process, sans culpabilité, mais dans un esprit de progression.”

Lynda Stien

Vice-présidente d’A Compétence Egale, directrice du cabinet Linman et associés à Nantes

“Les managers recruteurs doivent aussi être sensibilisés et formés afin de comprendre que plus de diversité conduit à développer la performance de leur équipe.”

Cyril Capel

Membre d’A Compétence Egale, Dirigeant – fondateur de CCLD Recrutement

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