La compétence : pour recruter sans discriminer

Formation en e-learning

88 % des répondants sont satisfaits ou très satisfaits du contenu de la formation.

Comment recruter
sans discriminer ?

Un recrutement responsable et juste ne peut se faire qu’en s’appuyant sur les compétences, ce qui nécessite une technicité importante dans tout le processus de recrutement. Seules ces techniques peuvent mettre à l’abri de pratiques discriminatoires, la plupart du temps non intentionnelles.

Ainsi, il est indispensable pour les personnes en charge du recrutement, recruteur ou manager, d’acquérir aujourd’hui un certain nombre de connaissances pour recruter sans discriminer.

Pourquoi insister sur les
compétences des candidats

Le recrutement sans discriminer est devenu une obligation légale. La loi Egalité et Citoyenneté du 28 janvier 2017 encourage clairement la diversité au sein des entreprises, particulièrement en matière de recrutement.

Cependant les discriminations à l’embauche persistent et elles sont le plus souvent non conscientes et non intentionnelles. Ainsi, apprenez à vous concentrer sur les compétences des candidats lors de vos processus de recrutement.

Les compétences reflètent les réelles aptitudes de vos candidats et reflètent leur savoir-faire ainsi que leur savoir-être. Par exemple, la maîtrise d’une langue étrangère, la connaissance d’outils informatiques ou encore le travail en équipe sont des compétences.

Présentation

Cette formation e-learning vous aidera à identifier et évaluer les fondamentaux pour recruter sans discriminer. Vous apprendrez également à prévenir les discriminations à l’embauche en plaçant les compétences des candidats au cœur du processus de recrutement.

C’est une approche ludique à partager avec vos collaborateurs pour développer des pratiques objectives d’évaluation et prévenir toutes les formes de discriminations à l’embauche.

Télécharger le programme

Qui est concerné-e ?

– Professionnel du recrutement
– DRH, RRH, chargé-e RH
– Tout manager, intégré dans le processus de recrutement de ses collaborateurs, et en cela, recruteur.euse occasionnel.elle

Objectifs de la formation

– Analyser et spécifier le besoin en recrutement
– Utiliser les bonnes techniques pour identifier les compétences attendues dans le poste
– Evaluer les compétences des candidats
– Développer des pratiques objectives d’évaluation et prévenir toutes formes de discriminations à l’embauche

Outils & méthode

– Mise en situation
– Des jeux reprenant les apports techniques
– De nombreux exercices
– Des fiches outils à télécharger (constitution d’un livret pédagogique)

Informations pratiques

Durée

La formation dure 1h30 et est effectuée en distanciel et en français.

Lieu de formation

La formation aura lieu à distance.

Tarifs

La formation et la licence coûtent 46 euros HT par personne.

Pré-requis et délais d’accès

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis. Pour accéder à cette formation, il vous suffit de nous contacter par mail. Les délais d’accès sont rapides (1 semaine maximum).

Méthode d’évaluation

Un quizz final pour évaluer les acquis et vos connaissances.

Les solutions de financement

La formation peut être prise en charge par votre OPCO.

Accessibilité handicap

Le module est entièrement sous-titré.

Nous contacter

Comment se déroule
la formation ?

Pendant cette formation, vous allez être mis en situation, avec le scénario suivant. Vous êtes mandaté.e par le directeur de la société BullPaie pour recruter un.e commercial.e pour la vente de systèmes de paie.

Pour réussir votre mission, et répondre au besoin de recrutement, vous devrez centrer votre processus de recrutement sur l’analyse du besoin et les compétences attendues chez les candidat.e.s.

1. Les enjeux du recrutement

Identifier les 7 enjeux du recrutement

2. Définition de la compétence

Partager un langage commun avec le client (interne ou externe) et le candidat

3. Les méthodes d’identification des compétences requises pour le poste

Utiliser les bonnes méthodes pour identifier les compétences nécessaires pour occuper le poste

4. La place de la compétence dans le processus de recrutement et les méthodes d’évaluation

Utiliser les bonnes méthodes pour évaluer de manière prédictive les compétences des candidats et remplir son rôle de conseil

5. La compétence, un argument objectif pour les clients (internes ou externes) et les candidats

Identifier et combattre les critères de sélection discriminatoires, informer les candidats non retenus et utiliser des techniques d’évaluation pour finaliser son choix de manière objective

À l’issue de la formation, vous saurez :

– centrer vos recrutements sur la compétence pour favoriser la diversité
– identifier les demandes discriminatoires
– Professionnaliser vos processus de recrutement en mettant en place de bonnes pratiques d’évaluations

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Les + À Compétence Égale

A Compétence Egale est certifié qualité QUALIOPI. La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation.

Quelques chiffres clés
sur la formation

48 % des personnes

obtiennent plus de 80% de bonnes réponses au quiz final.
La difficulté du quiz final du module e-learning est élevée. Nous félicitons donc les participants pour leurs scores !

100% des répondants

disent que ce module participe à faire évoluer les bonnes pratiques du recrutement.

9/10

C’est la note globale de satisfaction de nos prescripteurs sur la qualité administrative de nos formations !

Ils recommandent
cette formation

La session E-learning est bien réalisée tant sur le fond que sur la forme. Je l’ai trouvée très agréable à suivre. En particulier, j’ai apprécié les questionnements destinés d’une part à définir les compétences recherchées par l’employeur et d’autre part à les rechercher chez les candidat.e.s. Bravo pour ce travail !

Bertrand ROBIN

Human Solutions

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