Les principaux biais cognitifs auxquels on peut être exposés lors d’un recrutement/d’une évaluation
Rien de plus normal que d’avoir des biais cognitifs….ce sont bien eux qui nous permettent d’être réactifs et « en pilotage automatique » sur certaines actions ! Toutefois, ils peuvent aussi nous faire prendre des mauvaises décisions si on ne se donne pas la peine de les maitriser dans l’exercice de notre fonction de recruteur : rien de mieux que de les connaitre pour les identifier et les neutraliser de suite.
Nous choisissons de vous en présenter 10 :
Trois biais sont liés à la mémoire :
Effet de récence
Effet de simple exposition
Effet de primauté
Trois biais sont liés à nos préjugés :
Le biais de projection
Le biais de stéréotype ou d’association ou encore de généralisation excessive
L’effet de halo
Quatre autres biais à connaître :
Le biais de cadrage
Le biais d’extraordinarité
Le biais de sévérité ou de bienveillance
L’effet de Dunning-Krue
Télécharger la fiche détaillée sur les biais
Voir le motion design ici (YouTube)
Et consultez l’académie.acompetenceegale.com pour en savoir plus.
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La culture d’entreprise est l’un des principaux moteurs du fonctionnement des organisations. Vecteur d’attractivité et de fidélisation, elle est le socle qui unit l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise mais aussi le moteur des orientations stratégiques.
Pour lutter contre toutes les formes de discrimination dans l’entreprise, un haut niveau de vigilance s’impose et cela dès le processus de recrutement.
L’inclusion est la principale solution de lutte contre toutes les formes de discrimination. Celle-ci consiste à offrir les mêmes chances d’accès à l’emploi et d’évolution à des fonctions dans l’entreprise.
La gestion de la diversité est une approche managériale qui fait partie du discours stratégique des dirigeants. Cette diversité constitue un enjeu sociétal autant qu’économique pour les entreprises.
Depuis mars 2006, l’association À Compétence Égale accompagne les recuteur.euse.s, les managers et la fonction RH pour contribuer à lutter contre les discriminations dans le processus de recrutement et dans le déroulé de carrière.
Notre raison d’être : la diversité en entreprise ! C’est la raison pour laquelle À Compétence Égale développe des solutions pour développer la diversité dans l’emploi.
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A Compétence Egale possède sa propre plateforme de formation en ligne adaptée aux recruteur.euse.s, aux candidat.e.s, aux étudiant.e.s mais aussi aux journalistes.
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