Bien qu’elle soit plus que jamais d’actualité, la diversité est une préoccupation de longue date. Pourtant certaines entreprises peinent encore à la promouvoir sur leur lieu de travail. Pour rappel, la diversité au travail désigne la variété de profils humains qui peuvent exister au sein d’une entreprise.
Très concrètement, pour traiter équitablement vos collaborateurs, vous allez devoir mener une politique d’inclusion au sein de votre entreprise.
Cette politique repose notamment sur un principe d’égalité : c’est-à-dire traiter l’ensemble de vos salariés de manière égale et en excluant toute discriminations, quelles qu’elles soient. Par exemple, cela peut-être de respecter la mixité professionnelle au sein de l’entreprise ou bien encore moins évident : éviter toute différence de traitement sans aucuns éléments tangibles, objectifs, vérifiables et indépendants de toute discrimination. Très concrètement, il s’agit de ne pas faire de favoritisme dans l’entreprise.
D’autres actions simples peuvent être menées afin de traiter équitablement vos salariés :
Encourager le travail d’équipe est une excellente initiative pour favoriser et encourager la diversité en entreprise. L’objectif est de permettre à l’ensemble des employés de s’exprimer librement pour pleinement les impliquer dans l’activité de l’entreprise.
Plusieurs mesures visant à encourager la communication et le travail d’équipe peuvent être mises en place, des mesures peu coûteuses et pourtant, efficaces :
Les acteurs externes de l’entreprise (fournisseur, actionnaires, prestataires…) peuvent être de réel ambassadeur de votre entreprise et impacter celle-ci de manière significative. Il est donc tout aussi important de mener la politique d’inclusion au sein des acteurs externes de l’entreprise. Afin de favoriser la diversité à tous les niveaux de l’organisation, vous pouvez reprendre les mesures appliquées en interne et les appliquer pour les acteurs externes de l’entreprise. Très concrètement, il peut s’agit de :
Enfin, l’une des mesures les plus efficaces concerne la formation et sensibilisation de vos employés à la diversité. Votre entreprise peut par exemple fixer une stratégie à la fois interne et externe en matière de diversité. La mise en place d’objectifs et d’indicateurs vous permettra notamment de mesurer l’efficacité de votre stratégie. Très concrètement, vous pouvez mettre en place des actions de sensibilisation à la diversité pour les collaborateurs. Il peut s’agir par exemple d’une formation, de la mise en place de kits d’informations, de réunions avec le manager, etc…
L’instauration de partenariats avec des associations qui œuvrent en faveur de la diversité est également une excellente mesure. Elle permet de prouver à l’ensemble des collaborateurs (interne et externe) votre envie d’évoluer et de favoriser la diversité en entreprise.
Enfin, la mise en place d’analyse interne ou de reporting (régulier) permettra à la structure d’évaluer et contrôler les résultats et/ou améliorations possibles.
Conclusion : C’est dans cette optique que A Compétence Egale lutte chaque jour pour la promotion de l’égalité et de la diversité en entreprise. A ce titre, notre association propose des formations (présentiel, e-learning ou distanciel) pour vous accompagner.
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La culture d’entreprise est l’un des principaux moteurs du fonctionnement des organisations. Vecteur d’attractivité et de fidélisation, elle est le socle qui unit l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise mais aussi le moteur des orientations stratégiques.
Pour lutter contre toutes les formes de discrimination dans l’entreprise, un haut niveau de vigilance s’impose et cela dès le processus de recrutement.
L’inclusion est la principale solution de lutte contre toutes les formes de discrimination. Celle-ci consiste à offrir les mêmes chances d’accès à l’emploi et d’évolution à des fonctions dans l’entreprise.
La gestion de la diversité est une approche managériale qui fait partie du discours stratégique des dirigeants. Cette diversité constitue un enjeu sociétal autant qu’économique pour les entreprises.
Depuis mars 2006, l’association À Compétence Égale accompagne les recuteur.euse.s, les managers et la fonction RH pour contribuer à lutter contre les discriminations dans le processus de recrutement et dans le déroulé de carrière.
Notre raison d’être : la diversité en entreprise ! C’est la raison pour laquelle À Compétence Égale développe des solutions pour développer la diversité dans l’emploi.
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