Notre raison d’être
Accompagner les recuteur.euse.s, les managers et la fonction RH, optimiser les bonnes pratiques, pour contribuer à lutter contre les discriminations dans le processus de recrutement et dans le déroulé de carrière, et délivrer aux professionnel.l.e.s de l’information et de la formation.
Permettre aux candidat.e.s en recherche d’emploi de trouver de l’information auprès de notre association, et de bénéficier d’un accompagnement auprès de nos recruteur.se.s adhérent.e.s lors de rencontres qui leur sont dédiées.
Mobiliser des expertises chez nos adhérents et à l’extérieur pour mettre en place des commissions de travail, lancer des pistes d’action et développer de nouveaux outils permettant d’anticiper et comprendre les sujets de société en lien avec notre objet social.
Nos formations
en recrutement
Découvrez nos différentes formations sur le recrutement sans discrimination, la diversité et l’égalité professionnelle. 15 années d’expertise au service de vos recruteurs.
Formation en présentiel
Formation en E-learning ou en réalité virtuelle
Sensibilisez vos collaborateurs pour prévenir toute forme de discrimination à l’embauche et dans le déroulé de carrière grâce à nos modules en e-learning ou en réalité virtuelle.
Formation Web Class
Connaissez-vous les 25 critères de discrimination retenus par la loi ?
Découvrez comment se matérialise la discrimination dans le monde du travail.
Candidats à l’emploi
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Journalistes
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Fiches pratiques et Actu
Comment lutter contre le biais de prototype dans le recrutement ?
Le recrutement non discriminatoire est essentiel dans la mise en œuvre d’une politique de diversité efficace au sein de l’entreprise. Cependant, les biais de prototypes peuvent influencer, à l’insu des recruteurs, les décisions d’embauche.
Comment évaluer les soft skills des candidats ?
La communication, le travail en équipe, la résolution de problèmes ou encore la capacité d’adaptation font partie des soft skills recherchées par les recruteurs. Si elles sont moins faciles à identifier que des compétences techniques, il existe des méthodes pour les évaluer.
Les 10 biais les plus récurrents dans le recrutement
Aussi attentifs que puissent être les recruteurs, des biais inconscients peuvent se manifester au cours du processus de recrutement. Ces biais peuvent impacter négativement le processus de sélection et priver l’entreprise de candidats talentueux.
Chronologie
des actions les plus marquantes
2006
Nouveauté : Création de l’association
2007
Conception de l’audit annuelle auprès de nos adhérents
2007
Premier module de formation en présentiel « Comment recruter sans discriminer »
2007
V1 du guide A Compétence Egale « Comment recruter sans discriminer »
2008
Participation à l’expérimentation CV anonyme mise en place par le Ministère du Travail
2009
Guide « Seniors – Recruter sans discriminer »
2010
Guide « Personnes handicapées - Comment recruter sans discriminer »
2011
Module e-learning « la compétence pour recruter sans discriminer »
2012
Organisation des 48h pour la diversité (annuelle)
2012
V2 du guide « Comment recruter sans discriminer »
2013
Organisation de la 1re semaine de la diversité (annuelle)
2013
Première étude « Les seniors et l’accès à l’emploi »
2015
Organisation des états généraux du recrutement
2015
Les femmes dans l’emploi : portraits croisés de trois générations
2018
Première étude « Les juniors et l’accès à l’emploi »
2018
Nouvelle publication de l'étude « Les seniors et l’accès à l’emploi »
2019
Création de l’Académie A Compétence Egale
2019
Organisation des rencontres A Compétence Égale (annuelle)
2020
Nouvelle publication de l’étude « Les juniors et l’accès à l’emploi »
2021
Publication de l’étude « Analyse des discriminations et des biais dans les offres d’emploi »
2021
Module e-learning « Manager sans discriminer »
2021
Nouveauté : Création de l’Analyseur
2022
Nouvelle publication de l’étude « Les seniors et l’accès à l’emploi »
2022
Nouveauté : Création du Déclicheur
2023
Publication de l’étude « Origine sociale et parcours professionnels »
2023
Module en réalité virtuelle « La simulation d’entretien : recruter sans discriminer »
Nos membres
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